인사관리와 고용관계

최중락

공인노무사 2차 시험 대비, 

인사관리론 기본 이론서!

이 책은 경영학과의 필수과목인 '인적자원관리론'의 제반이론과 실무상 이슈들을 정리한 기본 이론서입니다.

  • 페이지 : 740페이지
  • 출간일 : 2022년 11월 3일 출간(9판)
  • 가격 : 49,000원
  • ISBN : 979-11-6137-268-6 93320
추가자료

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Book Sample

머리말, 차례, 본문 내용의 일부를 책 편집 그대로 확인하실 수 있도록 PDF 파일로 제공합니다.

History

이 책의 발행일 정보입니다.

- 2012.01.25. : 1판 발행

- 2022.11.03. : 9판 발행

인사관리론의 핵심내용을 요약·정리

인사관리를 처음 공부하는 대학생, 여러 종류의 국가시험(공인노무사시험, 경영지도사시험, 5급공채 인사조직직류 등)을 대비하는 수험생, 인사업무를 담당하는 초급실무자의 입장에서 다루어야 할 내용들을 이미 기존에 출간되어 있는 국내외 교과서를 기준으로 하여 재구성했으며, 이 과목에서 전통적으로 취급하고 있는 이론뿐만 아니라 내용이해에 필요한 타 학문영역(조직행동론, 인적자원개발론, 고용노사관계론, 노동경제학 등)의 논의사항들까지도 폭넓게 다루고자 하였습니다.


이 책의 구성

각 장마다 단원개요(장별 내용의 마인드맵), 학습의 길잡이(출제경향과 주요 내용 소개), 본문(주요 교과서의 내용을 기반으로 수험목적에 적합하게 정리), 보충학습(본문 내용과 관련된 사례와 배경지식의 소개), 주석(본문내용의 보충설명[하단 각주]과 인용한 참고문헌[장별 미주]), 심화학습(배운 내용을 응용·확장할 수 있는 다양한 이론의 소개), 연습문제(복습용 질문거리) 등으로 꾸몄습니다.


동영상 강의

노무사단기에서 수강하실 수 있습니다.

노무사단기

머리말

2011년 원고를 처음 썼을 때가 엊그제 같은데 벌써 이 책의 아홉 번째 판을 출간합니다. 저 역시 강단에 선 지 12년차가 되었습니다. 책의 모습과 내용, 그리고 편집 어느 것 하나 바뀌지 않은 것이 드물 정도로 많은 변화를 겪었지만 정작 저는 12년 전이나 지금이나 인사관리론에 대해 아는 것이 여전히 많지 않습니다. 매번 책을 낼 때마다 부끄러운 마음 금할 길 없지만 항상 격려해주시는 수강생 및 독자 여러분들이 계시기에 금년에도 용기를 내어 새 판을 짰습니다.  


이번 판은 부분수정판입니다. 당초  2년만의 개정이라 전면개정을 준비하였지만, 결과적으로는 지난 2년간의 기출문제를 추가하고 서술이 부족했던 부분을 찾아 내용을 보충하는 선에서 개정을 마쳤습니다. 전반적으로 책의 개정폭이 커지지 않은 주된 이유는 저 자신의 게으름 때문이지만 또 다른 이유를 들자면 지난 8판 출간 이후 치러진 다양한 국가시험 문제들이 교재의 기존 내용으로 어느 정도 대비가 되었기 때문에 굳이 교재의 근간을 흔들 필요를 느끼지 못하였습니다. 다음 10판을 준비할 때는 문장서술방식이나 표현들을 전체적으로 다듬어 보도록 하겠습니다. 이 책의 구체적인 내용구성에 관해서는 뒤에 첨부한 제7판의 머리말을 참고해 주실 것을 부탁드립니다.


바야흐로 팬데믹(pandemic)에서 엔데믹(endemic)으로 이어지는 격변의 시기입니다. 거시적으로는 기업을 경영하는 방식에서 미시적으로는 매일의 일터에서 업무를 처리하는 방법까지 모든 것이 변화하고 있습니다. 수많은 일자리가 사라지는 동시에 새로운 직업군과 가치창출 수단들이 등장하고 있습니다. 역동적 변화가 일상이 되는 시대일수록 전문적 지식과 기술의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없습니다. 아직은 많이 부족하지만 이 책이 여러분의 전문지식 함양에 조금이나마 보탬이 되기를 소망합니다.  


2022년 10월의 마지막 화요일

이촌동 덕명당(德明堂)에서

최중락(obothrm@gmail.com)

차례

PART I. 서론


Chapter1. 인사관리의 의의와 연구대상

제1절 인사관리의 의의와 목표

제2절 인사관리의 역사

제3절 인사관리의 환경요인

제4절 인사관리시스템

제5절 인사관리의 이론적 기초


PART II. 직무


Chapter2. 직무관리

제1절 직무관리의 의의와 내용

제2절 직무분석

제3절 직무평가

제4절 직무설계

PART III. 기능

Chapter3. 확보관리

제1절 인적자원계획과 확보관리의 의의

제2절 인적자원의 수요와 공급

제3절 인적자원의 모집

제4절 인적자원의 선발

Chapter4. 개발관리

제1절 개발관리의 의의

제2절 인적자원의 교육훈련관리

제3절 승진관리

제4절 경력관리

Chapter5. 평가관리

제1절 평가관리의 일반이론

제2절 인사고과

제3절 집단평가

Chapter6. 보상관리

제1절 보상관리의 의의와 체계

제2절 임금관리

제3절 복지후생관리

Chapter7. 유지관리

제1절 유지관리의 의의와 환경

제2절 배치전환관리

제3절 근무환경관리

제4절 스트레스의 관리

제5절 이직관리

제6절 방출관리


PART IV. 전략


Chapter8. 고용관계관리

제1절 고용관계관리의 일반이론

제2절 노사관계관리

Chapter9. 전략적 인사관리

제1절 전략적 인사관리

제2절 인적자원의 다양성 관리


인명색인

사항색인

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