인사관리와 고용관계 SE(최중락)

이 책은 기존에 출간한 기본서 『인사관리와 고용관계』(10판)를 절반 분량으로 압축한 요약서입니다. 그래서 제목에도 Silm Edition(동시에 Special Edition)의 준말인 SE를 붙였습니다. 기본서에서 문장 간의 논리적 연결을 위한 부연설명, 예시의 소개, 역사적 배경과 함의의 보충설명 등에 해당하는 내용은 제거하고 문장을 어색하지 않게 다듬어서 꼭 숙지해야 하는 주요 키워드를 부각시켰습니다. 학부와 MBA 과정 수준의 인적자원관리론 수강생 및 공인노무사·경영지도사 2차 시험을 준비하시는 분들의 시험대비에 반드시 필요한 내용만을 담아 제공하고자 하였는데, 집필 의도가 얼마나 잘 구현되었는지 궁금합니다. 아무쪼록 독자 여러분께 조금이나마 도움이 되기를 기대합니다.

당연한 이야기지만 이 책은 요약서의 특성상 '정리용'으로 기획된 도서입니다. 풍부한 이해를 목적으로 하는 기본서는 아닙니다. 따라서 스스로 책을 읽고 이해하거나 강의에서 다루는 다양한 내용들을 접하고자 하시는 분들, 대학과 대학원의 경영학과에서 개설되는 <인적자원관리론>과 <노사관계론(고용관계론)> 과목의 학습에 구체적인 도움을 얻고자 하는 분들, 인사부서의 초급실무자들께서는 이 책의 본서라 할 수 있는 『인사관리와 고용관계』를 활용하실 것을 추천드립니다.

오랫동안 고민만 해 오던 새로운 컨셉의 책을 내는 과정에서 절대적인 도움을 주신 상경사의 김희철 사장님, 김병훈·배정영·성진우 부장님께 깊이 감사드립니다. 항상 부족함이 많은 제 강의를 사랑해 주시고, 두껍고 어려운 기본서를 독해하기 위해 고군분투하셨던 독자 여러분들께 이 책을 바칩니다. 여러분의 목표가 성취되시기를 진심으로 소망합니다.

2025년 봄의 길목에서

가족의 사랑을 생각하며

경영학박사 최중락

PART I. 서론

Chapter1. 인사관리의 의의와 연구대상

제1절 인사관리의 의의와 목표
제2절 인사관리의 역사
제3절 인사관리의 환경요인
제4절 인사관리시스템
제5절 인사관리의 이론적 기초

PART II. 직무

Chapter2. 직무관리

제1절 직무관리의 의의와 내용
제2절 직무분석
제3절 직무평가
제4절 직무설계

PART III. 기능

Chapter3. 확보관리

제1절 인적자원계획과 확보관리의 의의
제2절 인적자원의 수요와 공급
제3절 인적자원의 모집
제4절 인적자원의 선발

Chapter4. 개발관리

제1절 개발관리의 의의
제2절 인적자원의 교육훈련관리
제3절 승진관리
제4절 경력관리

Chapter5. 평가관리

제1절 평가관리의 일반이론
제2절 인사고과
제3절 집단평가

Chapter6. 보상관리

제1절 보상관리의 의의와 체계
제2절 임금관리
제3절 복지후생관리

Chapter7. 유지관리

제1절 유지관리의 의의와 환경
제2절 배치전환관리
제3절 근무환경관리
제4절 스트레스의 관리
제5절 이직관리
제6절 방출관리

PART IV. 전략

Chapter8. 고용관계관리

제1절 고용관계관리의 일반이론
제2절 노사관계관리

Chapter9. 전략적 인사관리

제1절 전략적 인사관리
제2절 인적자원의 다양성 관리

인명색인

사항색인

인사관리와 고용관계 SE

최중락

공인노무사, 경영지도사 2차 시험 대비,

인사관리론 요약서!

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